自昨日下午起，有些人的朋友圈就被“3萬(wàn)億”刷屏：據(jù)新華社報(bào)道，截至21日14時(shí)58分，阿里巴巴2016財(cái)年電商交易額(GMV)達(dá)到3萬(wàn)億元人民幣。阿里有望在2016財(cái)年(2015年4月1日至2016年3月31日)超越沃爾瑪，成為全球最大的零售平臺(tái)。

3萬(wàn)億，這數(shù)字無(wú)疑太具震撼力。盡管說(shuō)，近年來(lái)中國(guó)電商發(fā)展勢(shì)頭之迅猛，在不斷突破公眾的想象;盡管說(shuō)，“雙十一”電商平臺(tái)成交額秒破紀(jì)錄、屢創(chuàng)新高，已不是什么“新聞”;盡管說(shuō)，阿里攬下的“全球最大”頭銜已不計(jì)其數(shù)，如全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站、全球最大的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)……可GMV達(dá)3萬(wàn)億，仍讓人為之震驚：這體量太驚人，這態(tài)勢(shì)也太“嚇人”。要知道，2015年全球8成以上國(guó)家GDP都不足3萬(wàn)億元人民幣。

阿里GMV突破3萬(wàn)億，其意義顯然溢出了企業(yè)業(yè)績(jī)層面，而已變成世界商業(yè)史上極具標(biāo)志性意義的大事件。當(dāng)阿里僅用8000多名“小二”、13年時(shí)間，就達(dá)到了以往世界零售業(yè)“霸主”沃爾瑪220萬(wàn)人、54年時(shí)間創(chuàng)造的體量，這堪稱歷史性的一刻;作為兩種業(yè)態(tài)發(fā)展到極致的代表，阿里對(duì)沃爾瑪?shù)摹俺�車”，也意味著一個(gè)時(shí)代的更迭，昭示著電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售、新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的超越。

3萬(wàn)億是個(gè)里程碑，其背后倚靠的，是中國(guó)和世界巨量級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)電商業(yè)能蓬勃發(fā)展，阿里能成為全球最大“網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)體”，本質(zhì)上靠的就是創(chuàng)新和消費(fèi)。而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵窗口期，供給側(cè)改革、對(duì)外開放新格局等詞眼勾畫著中國(guó)實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)增效的路徑的背景下，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大局都會(huì)有著舉足輕重的影響。

畢竟，它對(duì)中國(guó)巨大內(nèi)需市場(chǎng)的開發(fā)和科技帶動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)的提振，跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向吻合;而它展現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展勢(shì)能，到頭來(lái)，也會(huì)加速結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等因素對(duì)已有的經(jīng)濟(jì)變量平衡關(guān)系的改變進(jìn)程，將中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶入另一個(gè)“次元”。

都知道，消費(fèi)驅(qū)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要表征。而電商創(chuàng)造的眾多消費(fèi)場(chǎng)景，就是在提升人們的消費(fèi)信心，實(shí)現(xiàn)內(nèi)需“挖潛”。以電商鏖戰(zhàn)的“雙十一”為例，它就已從創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)，演變成一種頗具氣象的商業(yè)消費(fèi)模式。那些“剁手黨”買買買，其實(shí)是民間消費(fèi)潛力的釋放，這為新商業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)提供了動(dòng)能，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的后勁支撐。更重要的是，電商們調(diào)動(dòng)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)互動(dòng)體系，完全靠的是市場(chǎng)，這跟行政效能推動(dòng)“大項(xiàng)目”的發(fā)展路徑大不相同，顯然也有利于市場(chǎng)動(dòng)力機(jī)制的充分激活。

阿里們的“網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)體”生態(tài)體系建設(shè)，并非建立在對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“擠壓”的基礎(chǔ)上，而是賦能和擁抱實(shí)體企業(yè)，在助推傳統(tǒng)企業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”中謀求共贏的。它們既在通過(guò)計(jì)算能力、信用體系、交易流程等，助力傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型，也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)第三方支付、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、咨詢服務(wù)等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

還要看到，電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)下的新商業(yè)生態(tài)完善，也依托于“互聯(lián)網(wǎng)+”的拉練。支付網(wǎng)絡(luò)、物流對(duì)接體系、大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)等，構(gòu)成了電商的商業(yè)服務(wù)模塊，也是跟傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)靠“水電油”迥異的新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。這也觸發(fā)了營(yíng)銷、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等行業(yè)模式創(chuàng)新的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，很多新興產(chǎn)業(yè)由此衍生、壯大，這也夯實(shí)了新經(jīng)濟(jì)的“底子”。

而新經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又切實(shí)給公眾帶來(lái)了很多技術(shù)便利和發(fā)展紅利。就拿最直接的就業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，僅阿里零售商業(yè)生態(tài)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)就超過(guò)1500萬(wàn)。而新經(jīng)濟(jì)吸納更多就業(yè)人口，也能緩解當(dāng)下“去產(chǎn)能”加劇的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)。

就此看，“3萬(wàn)億”之于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的意義，并非一個(gè)數(shù)字那么簡(jiǎn)單，更關(guān)鍵的是，在新經(jīng)濟(jì)跑道上，全球最大“網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)體”的存在，讓中國(guó)多了些轉(zhuǎn)型升級(jí)、彎道超車的底氣和信心。